ソニックガーデンの倉貫さんが本を出していたので、答え合わせをする感覚で読んでみた。
ふんわり思っていたことが言語化されており、読んで良かった本だった。112 ページと超短いので、サッと読めると思う。
以下、自分用メモ。
不確実性の高い状態では、人を増やしてもうまくいかない。むしろ状況は悪化する。ポイントは、作りたいものを全部、一度に作ろうとしないこと。
人を増やして工程を分離したウォータフォール開発をしても、生産性は変わらない。そのような工場のような作り方は、稼働後に変化がないシステムなら良いのかも。
P47
何か作業をしようとしても、道具を探すのに時間がかかったり、作業する場所がなかったりする状態では、作業をしても生産性がよくありませんよね。
これは本当にそれ。[2023-03-19-1] の「(1) ノイズを減らす」がまさにそれ。異動や転職で入る現場はだいたいこの状況になっていて、私は整理から始めることが多い。
P54
頭を動かす仕事では、急いだからといって速く成果が出ない
ですよね。